Avviare un’attività commerciale
Dalla nascita di un’idea alla costituzione di un’impresa, la creazione
di un’impresa comprende le varie fasi e i passaggi
da compiere per il successo del proprio progetto e il
raggiungimento dei propri obiettivi.
Avviare
un’attività
Dalla nascita di un’idea alla costituzione di un’impresa, la creazione di un’impresa comprende i passi da compiere per avere successo nel proprio progetto e raggiungere i propri obiettivi.
Acquisizioni e cessioni
di aziende
Se l’impresa viene avviata da zero, sono possibili altre alternative all’imprenditorialità, ovvero il trasferimento e l’acquisizione di un’impresa. Ricordatevi di stimare il valore della vostra attività!
Gestione
aziendale
La gestione aziendale richiede l’ottimizzazione delle risorse per il successo dell’azienda. Una volta lanciata la vostra azienda, dovete gestirla bene per abbracciare il successo.
Sviluppo ed evoluzione
del business
Per qualsiasi azienda, le dinamiche della vita quotidiana portano a una continua evoluzione. L’azienda deve sempre svilupparsi per adattarsi all’ambiente che cambia.
Settori in crescita
Avviare un’attività
La scelta di un settore di attività è una delle misure da considerare prima di avviare la propria attività per una migliore redditività. Ci sono diverse aree di attività ad alto potenziale se si vuole avviare la propria attività. Tra i settori di attività in piena espansione: cosmetica, medicale, immobiliare, imprenditori in franchising, alimenti biologici… Anche altri settori sono promettenti come i servizi per i liberi professionisti, la formazione online, il turismo, la cosmesi per l’uomo e l’agricoltura urbana, Maggiori dettagli su svevoejoyce.it.
Consigli pratici
Forma giuridica
Microimpresa, ditta individuale, EIRL, EURL, SASU, ARL, SAS, SA, società civile Le persone che desiderano avviare un’attività in proprio si trovano rapidamente di fronte a una scelta cruciale: quale forma giuridica scegliere? Le responsabilità, il capitale sociale o il regime fiscale ad esso relativo sono molto diversi da uno status all’altro. Visita statutentreprise.com per maggiori informazioni sullo stato legale. È anche molto comune, quando si pensa alla forma giuridica da adottare per svolgere un’attività, commerciale prendere in considerazione il rischio che l’imprenditore corre nel suo progetto.
Piano aziendale
Un business piano viene utilizzato per presentare le diverse informazioni del progetto in modo molto strutturato. È il documento di riferimento per la creazione di un’impresa.
Ricerche di mercato
Le ricerche di mercato sono primordiali per verificare la fattibilità del vostro progetto. Permette di posizionarsi in relazione alla concorrenza grazie ai punti di forza e di debolezza.
Passi per creare il tuo progetto
Finanziamento di progetti
Garantire un buon finanziamento è una condizione essenziale per la sopravvivenza e la crescita della vostra azienda: risparmi, aiuti, prestiti, crediti.
Domiciliazione della società
La domiciliazione e la scelta della sede legale è il primo passo per la costituzione di una società. Ogni azienda deve avere un indirizzo di domicilio.
Avviso legale online
L’avviso legale online fornisce una giustificazione per una pubblicazione legale che informi il pubblico della creazione della vostra azienda.
Ruolo del Dottore Commercialista
Il commercialista compilia la contabilità della società, ma non è tutto, è un socio del direttore che gli offre consulenza in materia legale, fiscale e sociale. I principali compiti del commercialista sono la presentazione dei conti annuali, l’esame limitato dei conti annuali, la revisione dei contratti. Oltre a queste missioni, un Dottore Commercialista può essere incaricato di altri compiti complementari: le formalità legali delle riunioni, il trasferimento della sede, la revisione del capitale… Egli è anche responsabile delle missioni nei comitati aziendali ed è il braccio destro del dirigente che decide l’acquisizione o il trasferimento della società.
Passi chiave per il successo e lo sviluppo
Consulenza aziendale
Clienti e fornitori
Migliorare la collaborazione tra clienti e fornitori per creare valore e soddisfazione è una sfida per le aziende di diversi settori: gestione delle vendite, acquisti, assistenza clienti, consegne…
Risorse Umane e competenze
L’azienda deve capitalizzare le proprie competenze e attuare una buona strategia di gestione delle competenze. Questo è il primo obiettivo del dipartimento di gestione delle risorse umane.
Aiuti internazionali
Ci sono diverse soluzioni per aiutarvi a superare gli ostacoli. Per sviluppare la competitività e la visibilità internazionale della vostra azienda, vi è l’assistenza offerta da organizzazioni dedicate.
Molti giovani sognano di diventare imprenditori e di creare una propria start-up, ma a volte mancano le idee o in alcuni casi le risorse finanziarie. Quando si decide di lasciare la propria zona di comfort, è necessario assicurarsi di rispettare questi due criteri: il potenziale di mercato e l’innovazione.
Prestazioni aziendali e innovazione
Piccole e medie imprese
Marketing digitale
Il marketing digitale è un potente strumento per promuovere un’azienda, ripristinare la sua immagine di marca, aumentare la sua visibilità, catturare i capi e conquistare i mercati con i media digitali.
Approccio di qualità
L’approccio della qualità è una dinamica di progressione che serve ad aumentare la soddisfazione e la fedeltà dei clienti. Adottare un approccio di qualità significa promuovere la sostenibilità e lo sviluppo dell’azienda.
Fiere
Partecipare a una fiera aiuta ad attrarre nuovi clienti e a raggiungere altri obiettivi. E’ un luogo dove è possibile gestire diversi contatti in tempi record e valutare la competizione.